Unternehmenskultur entwickeln

Wie arbeiten Männer und Frauen in Technikberufen zusammen? Ist die Arbeitsatmosphäre und das Betriebsklima warmherzig und anerkennend? Hört der Chef/ die Chefin seinen/ ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu? An wen kann man sich wenden, wenn man Probleme hat? Gibt es angenehme Toiletten und Umkleideräume für Frauen? Was bietet ein Arbeitgeber an Förderungs- und Entwicklungsmöglichkeiten?

All dies sind Fragen, die wahrscheinlich nicht nur junge Frauen beschäftigen, wenn sie sich auf das Berufsleben vorbereiten. Und all diese Aspekte gehören zum Themenkomplex "Wertschätzung" - ein entscheidender Faktor in der Unternehmensführung. Kommt die Wertschätzung im Unternehmen zu kurz, leidet die Belegschaft und das Betriebsklima wird frostig. Das merken besonders Neueinsteiger/innen, die sich dann lieber schnell woanders bewerben. Wie aber kann Wertschätzung ausgedrückt werden? Wie sieht eine Unternehmenskultur aus, die Männer und Frauen gleichermaßen respektiert?

Äußere Faktoren

• Willkommenspakete/ Give Aways
  Kleine Aufmerksamkeiten sind ein Zeichen der Wertschätzung und erhöhen den Identifikationsfaktor (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Arbeitskleidung für Frauen/ Mädchen
  Stellen Sie Frauen im gewerblich-technischen Bereich Sicherheits-Schuhe und -Kleidung zur Verfügung, in denen sie sich wohlfühlen und ernst genommen werden (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Gestaltung von Arbeits-, Aufenthaltsräumen und Außenanlagen
  Architektur und Einrichtung als Ausdruck wertschätzender Unternehmenskultur (Mit Best-Practice-Beispiel!)

Gelebte Werte

• Interne Betriebserkundungen
  Lassen Sie weibliche Mitarbeiter Verbesserungspotenziale in Ihrer Firma entdecken (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Mitarbeiterzeitung/ Corporate Publishing (CP)
  Beitrag zu einer offenen und kommunikativen Unternehmenskultur (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Genderkompetenzen im Unternehmen aufbauen
  Sensibilisierung für Unterschiede zwischen Männern und Frauen

• Diversity Management
  Umgang mit Vielfalt im Team

• Vielfalt fördern
  Diversity-sensibles Recruiting - Ein Weg zu einer vorurteilsfreien Einstellungspraxis

• Kommunikation
  Offenheit und Transparenz führen zu einer verbesserten Verständigung (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Wertschätzung
  Wertschätzung ist nicht allein mit Lob getan. Dazu gehört auch eine grundsätzlich offene, respektvolle Begegnung mit den Beschäftigten auf der Grundlage eines positives Menschenbilds.

• Zukunftswerkstätten
  Dialog mit potenziellen Nachwuchskräften - Personalverantwortliche im Gespräch mit weiblichen Fachkräften, Schülerinnen und Studentinnen (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• INQA-Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur
  Ganzheitliche Lösungsansätze für die individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens (Mit Best-Practice-Beispiel!)