Mitarbeiter/innen fördern

Um den nachhaltigen Erfolg des eigenen Verantwortungsbereichs und des gesamten Unternehmens zu sichern, gehört es zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften, die eigenen Mitarbeiter/innen zu qualifizieren und ein positives Arbeitsklima herzustellen, in dem sich alle Beschäftigten wohl fühlen. Immer mehr Firmen suchen gezielt nach qualifizierten Frauen, denn sie haben erkannt, dass gemischte Teams produktiver und effektiver arbeiten. Um die Frauen für das Unternehmen zu gewinnen und sie dort auch zu halten, ist es wichtig, neue Wege in der Förderung weiblicher Mitarbeiter zu gehen.

Um Fachkräfte im Unternehmen zu halten, sollten Sie nicht nur regelmäßige Weiterbildungsangebote vorhalten, sondern Ihren Fachkräften auch Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen, denn das ist für ihre Bleibeabsicht von großer Bedeutung. Qualifizierung und die Arbeit an der Chancengleichheit im Beruf können auch ein Mittel sein, um den zukünftigen Fachkräftebedarf zu decken.

Angebote in der Ausbildung

• Kommunikationstraining für weibliche Azubis
  Selbstbewusstsein stärken in männlich dominierten Berufen (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Personalentwicklung in der Ausbildung
  Trainings für Ausbilder/innen und Auszubildende fördern Kommunikations- und Teamfähigkeit (Mit Best-Practice-Beispiel!)

Angebote für Mitarbeiter/innen

• Mentoring-Programme
  Weiterentwicklung der Kompetenzen und Aufbau von Netzwerken kann Karrieren von Frauen fördern (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Patin für Neueinsteiger/innen
  Neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Einstieg ins Unternehmen erleichtern (Mit Best-Practice-Beispielen!)

• Individuelle Laufbahnplanung für Frauen
  Zielgerichtete Weiterentwicklung qualifizierter Mitarbeiterinnen (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Talente im eigenen Unternehmen entdecken
  Internes Talentmanagement hebt (verborgene) Potenziale und spart auch Kosten - zum Beispiel für Stellenanzeigen und Einarbeitung. (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Crossmentoring-Programme
  Cross-Mentoring-Programme können -nicht nur- Frauen unterstützen, Karrierehindernisse zu überwinden. (Mit Best-Practice-Beispiel!)

• Nachhaltige Frauenförderung
  Das Thema Frauen, Mädchen und MINT im Unternehmen verstetigen

• Gehaltsverhandlungen
  Unternehmen, die auf eine gerechte Entlohnung achten, fördern ein gutes Betriebsklima.

Studien über die positive Auswirkung von Frauenförderung im Unternehmen

• Frauen in Führungspositionen steigern Beförderungschancen weiblicher Arbeitnehmer
  Studie des Forschungsinstituts zur Zukunft der Arbeit IZA (externer Link)

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Welche sind die Stärken und Schwächen Ihrer Personalführung? Wie reagieren Sie auf den Fachkräftemangel? Sind Sie auf den demografischen Wandel vorbereitet? Spüren Sie Ihr Potenzial für Verbesserungen auf! Eine systematische Personalführung ist Voraussetzung für die Bindung von guten Fachleuten sowie für produktives und motiviertes Arbeiten der Beschäftigten. Der INQA-Check "Personalführung" unterstützt Sie dabei.
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