Initiative neue Qualitär der Arbeit

Mitarbeiter/innen fördern

Die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter/innen ist ein wichtiger Faktor in der Unternehmensführung
Frau feilt ein Werkstück

Um den nachhaltigen Erfolg des eigenen Verantwortungsbereichs und des gesamten Unternehmens zu sichern, gehört es zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften, die eigenen Mitarbeiter/innen zu qualifizieren und ein positives Arbeitsklima herzustellen, in dem sich alle Beschäftigten wohl fühlen. Immer mehr Firmen suchen gezielt nach qualifizierten Frauen, denn sie haben erkannt, dass gemischte Teams produktiver und effektiver arbeiten. Um die Frauen für das Unternehmen zu gewinnen und sie dort auch zu halten, ist es wichtig, neue Wege in der Förderung weiblicher Mitarbeiter zu gehen.

Wie möchten junge Frauen arbeiten?

Lesen Sie das Interview mit Tuğçe Ҫağlar, Studentin des Wirtschaftsingenieurwesens

Um Fachkräfte im Unternehmen zu halten, sollten Sie nicht nur regelmäßige Weiterbildungsangebote vorhalten, sondern Ihren Fachkräften auch Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen, denn das ist für ihre Bleibeabsicht von großer Bedeutung. Qualifizierung und die Arbeit an der Chancengleichheit im Beruf können auch ein Mittel sein, um den zukünftigen Fachkräftebedarf zu decken.

Angebote in der Ausbildung

 
 

Angebote für Mitarbeiter/innen

 
 
 
 
 
 
 

Studien über die positive Auswirkung von Frauenförderung im Unternehmen

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Welche sind die Stärken und Schwächen Ihrer Personalführung? Wie reagieren Sie auf den Fachkräftemangel? Sind Sie auf den demografischen Wandel vorbereitet? Spüren Sie Ihr Potenzial für Verbesserungen auf! Eine systematische Personalführung ist Voraussetzung für die Bindung von guten Fachleuten sowie für produktives und motiviertes Arbeiten der Beschäftigten. Der INQA-Check "Personalführung" unterstützt Sie dabei.
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